Organisaties die niet weten of hun medewerkers tevreden zijn met de huidige cultuur, of en wat zij als dreigingen ervaren, en of potentiële medewerkers (bijvoorbeeld na fusies) passen binnen het bedrijf, doen er verstandig aan dit met het Q-instrument ’in kaart’ te brengen.

Het is van belang dat organisaties ervan doordrongen raken dat een succesvolle continuïteit het best gewaarborgd is door terug te gaan naar de bron: de medewerker. Het Spel met Kaarten kan allerlei aspecten van een bedrijf, zoals de mate van werktevredenheid, de bedrijfscultuur, gevolgen van fusies en overnames, en de vaardigheden van potentiële medewerkers, onderzoeken en analyseren. De uitkomsten kunnen ertoe bijdragen dat de effectiviteit en efficiency van de bedrijfsresultaten verbeteren.