Bij reorganisatie en veranderingsprocessen is het van belang dat organisaties ervan doordrongen raken dat een succesvolle continuïteit het best gewaarborgd is door aan te vangen bij de bron: de medewerker.

Organisaties die niet weten of hun medewerkers tevreden zijn met de huidige cultuur, of en wat zij als dreigingen ervaren, en of potentiële medewerkers (bijvoorbeeld na fusies) passen binnen het bedrijf, doen er verstandig aan dit met het Q-instrument ’in kaart’ te brengen. Het Q-instrument kan allerlei aspecten van een bedrijf, zoals de mate van werktevredenheid, de bedrijfscultuur, gevolgen van fusies en overnames, en de vaardigheden van potentiële medewerkers, onderzoeken en analyseren. De uitkomsten kunnen ertoe bijdragen dat de effectiviteit en efficiency van de bedrijfsresultaten verbeteren. Een snelle en heldere diagnose kan in elke (grote of kleine) organisatie, in uiteenlopende branches en binnen allerlei onderzoeksgebieden worden gerealiseerd.